我们的许多产品都是专为女性和男性而设计的。我们对于他们的生活、挑战和愿望有着深刻的见解。所以当涉及到他们所面临的性别偏见时,我们有责任也有义务帮助他们改变现状。
2017年,我们以“拥抱平等(We See Equal)”为主题发起了性别平等运动,向全世界展示我们眼中的平等。这则广告短片在180多个国家获得数百万次的浏览量,并被美国广告主协会(ANA)评为 2017 年最具包容性的广告之一。
我们专注于三个能够发挥我们独一无二影响力的领域。点击跳转至相应页面,了解更多信息。
广告与媒体
教育与经济机会
宝洁内部包容性环境
美国广告主协会(ANA)发现,28%的广告都有对女性的负面描述。作为世界上最大的广告主之一,我们应充分利用自己的强大话语权,助力打破刻板印象,推动变革。
SK-II将目光聚焦中国年轻女性的生活,让人们切身感受到女性在步入25岁之前所面临的婚姻压力,并对这种陈旧观念发起挑战,鼓励女性勇敢追求自己的梦想。
在印度, 70% 的孩子认为洗衣服是女人的天职——这样的信念深深植根于他们的文化中。碧浪致力于通过市场领先的洗涤剂产品改变这种性别偏见,并促使 200 多万名男性签署了一份帮助分担家务的请愿书。
护舒宝(Whisper)与中国顶级影响力平台咪蒙合作发布微短片《勇往直前,我就是女生》(Keep Going Like A Girl),讲述了青春期女孩面临的心理压力。这则广告短片旨在建立公众对青春期女生自信心状态的正确认知。此外,中国新生代演员迪丽热巴、时尚博主黎贝卡和数十位女性意见领袖纷纷在社交媒体平台发声,鼓励青春期女生保持儿时本真的自我与自信。此次活动在社交媒体平台引发数百万中国女性的关注,围绕青春期女生的自信心展开热烈讨论。
在英国, 70% 的女性仍然承担所有的家务。因此,Fairy 决定将“y”从他们的标志中移除,以提醒每个家庭成员尽自己的责任,并承诺“MakeItFair使之公平”。
每个女孩都应享有受教育的机会。作为一名女性,她应该充分发挥自己的潜力。经济平等能够让这个世界变得更加美好。为此,我们正在通过公司及品牌影响力计划,助力实现性别平等。
为弱势女童提供受教育机会
宝洁印度公司通过Shiksha教育计划,为当地女孩提供受教育的机会,将她们的读写能力从 20% 提高到 70% 。
推动女性领导者与当地企业家建立联系
我们的领导者与 WEConnect International 合作,与世界各地的女性企业家建立联系,分享她们关于制定业务战略和培养商业技能的方法。
坚持让女孩上学
在一些国家,女孩因为经期可能面临失学或辍学的问题。2006年,Always 为非洲女孩提供青春期教育和卫生巾。此后,78% 的学校报告出勤率有所改善。
我们致力于营造一种文化氛围,让每个人都能被平等对待,都能发挥自己的全部潜力。为此,宝洁一直将实现公司内部各级男女员工比例50:50作为头等大事。
男性倡导者
我们与 Catalyst合作开展“提倡真正改变行动”(MARC™ ,Men Advocating Real Change),鼓励男性全身心地投入到实现两性平等的活动中来。
制造业女性领导者
曼谷是一个传统上男性处于主导地位的地区,而我们曼谷工厂的领导团队中有 70% 是女性,其中 50% 是在职妈妈,这让我们备感自豪。这一成功很大程度上归功于我们推行的平等父母假政策和包容性文化。
平等的父母假
2017 年,我们扩大了 26 个国家的员工福利待遇,包括在孩子出生后第一年延长员工的产假、收养假和陪产假。
女性支持女性
作为 LeanIn.org 的创始合伙人,我们在世界各地举办“Lean In Circles”活动。截至目前,已经有 4000 多名女性加入了点对点支持行列,携手应对商业和职业挑战。
美国女性高管协会
每一天,我们都在为建立一个平等的世界而努力,但这不是单枪匹马的事情。为了增强和扩大我们的影响力,我们与那些和我们拥有相同性别平等承诺的组织进行合作。
我们也一直在从事其他领域的相关工作。关于我们为性别平等所做的努力,例如鼓励世界各地学生更好地学习 STEM(科学、技术、工程与数学) ,或想查看我们合作伙伴的完整名单,请下载我们的《 2020 年企业公民报告》。